Revisamos, analizamos y documentamos los procesos con las mejoras previamente presentadas y aceptada por el cliente en un doc. final.

Hacemos un diagnóstico a detalle de su situación actual a nivel de procesos, donde identificamos riegos y oportunidades de mejoras presentado en un doc. final con un Roadmap (plan de actividades según orden de prioridades).

Le asesoramos con el diseño y desarrollo de su plan a corto - mediano y largo plazo, incluyendo los objetivos a cumplirse y considerando aspectos importantes como los ingresos, gastos, rentabilidad, margen de crecimiento entre otras.

Hacemos un análisis de sus procesos y los recursos involucrados de forma que podamos determinar el No. de recursos que deben ser parte del proceso, perfil y conocimientos.

Hoy se puede realizar tareas de procesamiento de datos y acciones con ayuda de inteligencia artificial, el cual le permiten procesar un alto volumen de transacciones con Bots programados en distintas áreas como: cobros, mercadeo, cumplimiento, entre otras áreas.

Revisamos su proceso de inventario y sistema actual, de forma que, podamos mejorar el proceso y optimizarlo con respaldo de herramientas que permitan llevar un conteo cíclico, controlado y eficiente de su stock de inventario.

Determinar con exactitud el No. y valor de sus activos resulta algo completo al estimar, por lo demandante de tiempos, y accesibilidad de ubicación. En RHO, le ayudamos con el levantamiento físico de sus activos y lo estandarizamos con códigos de barras o tecnología RFID, la cual a través de nuestra herramienta podrá rastrear la trazabilidad y geolocalizar su activo.